在市场化竞争愈演愈烈、法律服务愈加精细化的时代里，如何为民营企业提供优质的法律服务？笔者认为，必须用好的法律服务带给客户专业的法律体验从而帮助其实现商业目的，解决其成长、发展中遇到的种种法律问题。这就需要律师作为企业法律顾问以扎实的法律功底和多维度的法律视角去不断优化完善向民营企业提供的法律服务。笔者所在的律师团队担任了多家民营企业的法律顾问，在此总结一些经验和体会，供广大律师同行和民营企业参考。

我们通过了解企业在治理结构和内部管理方面的特点，重点分析企业依法设立登记和主体资格情况，依法制定企业章程和重要规章制度的情况，依法成立决策议事机构、完善内部管理机制的情况，健全重大决策合法性审查机制，内部利益分配机制、职工权益维护机制的情况，配备专职法务工作机构人员，外聘法律顾问的情况，人力资源管理、财务管理、税务管理、会计核算管理等方面的合规情况，帮助民营企业查找问题、分析原因、堵塞法律风险漏洞。

此外，我们通过系统梳理民营企业面临的各类法律纠纷特别是诉讼、仲裁案件，重点分析企业财产被查封、扣押、冻结情况，企业家个人合法财产处置情况，企业商标、zhuanli、商业秘密等知识产权保护情况，安全生产，环境保护等方面法律法规和政策执行情况，合同管理、劳动用工，对外担保、融资并购、跨境贸易，境外投资等方面的合规经营和争议解决情况，帮助查找企业经营中的法律风险，提出预防风险、解决纠纷的意见建议。

团队化服务模式，有助于根据专业特长满足客户定制需求，同时有助于避免个别律师陷入客户太深，长期服务某一家客户，容易同质化，视野受限。因此，在为民营企业提供法律顾问服务时，我们通常会组建专业法律服务团队，即由一名主办律师、一名协办律师助理、法律秘书组成，负责专门企业法律顾问单位的日常法律服务工作。具体服务时，还会确立日常联系人。

首先，我们就企业法律顾问工作流程、服务承诺、工作内部管理等进行详细规定，形成标准化服务流程，这样做一举两得：一是为开展企业法律顾问服务提供明确指引，提升客户体验度；二是提高团队从事法律顾问工作效率。我们会根据民营企业客户需求，提供个性化服务。在为客户提供常年法律顾问服务之前，向客户发送一份《常年法律顾问服务需求调查表》。就公司的基本情况、公司治理结构、合同管理、劳动用工、知识产权、安全生产、环境保护、财务税务、特种行业、以往法律事务开展情况、目前法律需求情况等方面进行调查了解，以便有针对性地为客户提供专业的法律服务。