企业在经营过程中难免遭遇法律风险或纠纷，但是企业法务在诉讼方面的经验不足，这时候常年法律顾问必然成为企业的首要选择。我并不是说企业法务无足轻重，恰恰相反，企业法务对企业的诉讼成败起着关键性的作用，它充当企业与外部法律顾问之间的重要沟通桥梁。

当企业遭遇诉讼纠纷时，企业法务一方面要将相关纠纷事实化繁为简，系统整理后提供给外部律师；另一方面企业法务还要为外部法律顾问提供“诉讼子弹”，按照外部法律顾问的需求，整合企业相关部门提供的信息。当然，企业法务还应该监督法律顾问提供的法律服务品质，二者相辅相成才能达成企业主的合理期待，从而帮助企业从法律纠纷中成功脱困。

公司招聘法务专员，以标准来算，每人每年的支出至少在10万元左右，即使只有1个人，法务支出至少也要10万起。但是需要注意的是，我们要遵从“需求决定供给”的经济学原理。如果企业自身交易模式简单，行业惯例、经验是可以依靠的，交易对象也是可控的，则不是十分有必要设置法务部，一来是因为法务部的设置将增加企业的用人成本；二是，引入法务部后又没有多少实际的工作可以做，对公司、对法务人员而言都是双重浪费。

而对于存续时间较长的企业来说，因为其经营模式固定、客户稳定、产品成型，每年累计的诉讼（仲裁）案件总计标的额达到200万元以上的，设置法务部是合理的，也是节省成本的。（算一下账就可以了：200万标的额，按照作者所在城市的律师收费标准，律师费约为10-20万间。）

已经思考到是需要公司法务或者聘请法律顾问的企业老板，从创业者的层次来说，至少已经迈入了新阶段。这个新阶段意味着更严格的质量管控、内部管理的顺畅以及对外部合同、账款、投融资的高需求、大数量累计从而可能超越管理者个人能力的范围。